ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่

In house training
สร้างแรงจูงใจทักษะการบริหารงานอย่างมีส่วนร่วม ทักษะการสื่อสาร ทักษะในการทำงานจนเป็นที่ยอมรับ

หัวหน้างานยุคใหม่เป็นบุคคลที่ต้องมีทั้งศาสตร์และศลิปะในการบริหารคน และบริหารงานให้มี ความสมดุลระหว่างการสร้างผลงานขององค์กรและการสร้างความสุขของทีมงานเข้าด้วยกันซึ่งต้องอาศัย ทักษะหลายด้านประกอบเข้าด้วยกันไม่ว่าจะเป็นทักษะการสร้างแรงจูงใจทักษะการบริหารงานอย่างมีส่วนร่วม ทักษะการสื่อสาร ทักษะในการทำงานจนเป็นที่ยอมรับ ดังนั้น หลักสูตรทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ จึงเป็นการผสมผสานสลิปะการบริหาร คนและเทคนิคการบริหารงานด้วยกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดความเข้าใจจากการได้มีประสบการณ์ในการปฏิบัติจริงพร้อมทั้งแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ในการทำงานด้วยกันเพื่อสร้างการเรียนรู้การฝึกการสังเกต และ มีแนวทาง เป็นของตัวเอง

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาท หน้าที่ความรับ ผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในงานเพื่อให้ สามารถวิเคราะห์ความสัมพันธ์การเกิดปัญหาเชิงซับซ้อนและปัญหา เชิงเดี่ยว
  2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อ ความสำเร็จของตนเอง และหน่วยงาน
  3. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารคนสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อความสำเร็จของตนเองและหน่วยงาน
  4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างเป็นรูปธรรม และมี ประสิทธิภาพ

ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน (9.00-16.30) น.

หลักสูตรนี้เหมาะกับ : หัวหน้าส่วนงานหรือผู้บริหารระดับกลางไม่เกิน 30 คน ต่อรุ่น

เนื้อหาการฝึกอบรม

Module 1: หัวหน้างานที่ครองใจคน

  • บทบาทของหัวหน้างาน 
  • ระบบการคิดของสมอง 
  • พฤติกรรมของหัวหน้างานที่ควรจะเป็น 
  • บทบาทของหัวหน้างานต่อทีม 
  • ระดับขั้นของผู้นำแบบ 5Ps Model

Module 2: การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

  • การอ่านบุคลิภาพของคนเพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ 
  • มอบหมายงานให้เหมาะกับบุคคลประเภทต่างๆ 
  • การสร้างแรงจูงใจของคนบนพื้นฐานความต้องการที่แตกต่างกัน

Module 3: การสร้างเป้าหมาย และการพัฒนาภาวะผู้นำ

  • การฟังเสียงที่ได้ยินและเสียงที่ไม่ได้ยินเพื่อนำมาสร้างเป็นเป้าหมาย ของตัวเอง
  • การถ่ายทอดเป้าหมายให้ออกมาเป็นรูปธรรม มีความชัดเจนเข้าใจ ถึงแรงขับเคลื่อนที่มีต่อเป้าหมาย

Module 4: การสอนงานและการพัฒนาศักยภาพของทีม

  • การสร้างการเปลี่ยนแปลงของตัวเองและทีมมงาน
  • การประเมินศักยภาพของทีมงาน
  • เทคนิคการสอนงานตามลักษณะของบุคคลประเภทต่างๆ
  • การค้นหาจุดแข็งของทีมและการค้นหาโอกาสในการพัฒนาทีมงาน

รูปแบบการฝึกอบรม

การเรียนจึงไม่ใช่การนั่งเรียนแบบบรรยายและจดจำ แต่เป็นการ จัดกิจกรรมการเรียนรู้แบบพิเศษ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีประสบการณ์ตรง และได้เรียนรู้ซึ่งกันและกัน ผ่านกระบวนการต่างๆ ที่นำมาจากการประยุกต์ 3 ศาสตร์ที่สำคัญต่อการเรียนรู้ในยุคใหม่เข้าด้วยกัน ได้แก่

  1. Positive Psychology หลักจิตวิทยาเชิงบวก เพื่อสร้างทัศนคติที่ใช่ เกิดการเปลี่ยนแปลงจากภายใน
  2. Neuroscience หลักวิทยาศาสตร์สมอง เพื่อให้เกิดการเรียนรู้สูงสุด มีความเข้าใจ นำไปใช้ได้จริง
  3. Facilitation กระบวนการเรียนรู้ที่ผ่านประสบการณ์ตรง สร้างพฤติกรรมใหม่ให้เกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
กิจกรรมสร้างประสบการณ์เรียนรู้ และ Workshop 45%
กิจกรรมตกผลึกความรู้จากผู้เรียน 35%
Storytelling และทฤษฎี 20%

 

อาจารย์ผู้สอน

ดร. นารา กิตติเมธีกุล

ที่ปรึกษาและนักวิทยาศาสตร์ในการแก้ปัญหาในองค์กรโดยใช้เทคนิคการคิดวิเคราะห์ และการตีความเพื่อให้ได้ภาพรวมของปัญหาที่ ชัดเจน

ขอใบเสนอราคาได้ที่

Facebook

Lorem Ipsum is simply dummy text.

Line oa

@njoynara

WHATAPP

Lorem Ipsum is simply dummy text.

EMAIL

Lorem Ipsum is simply dummy text.